Nuestra experiencia de casi 30 años en el ámbito de la gestión de proyectos de transformación social ha dado numerosos resultados concretos.
En líneas generales nuestras actividades ha permitido alcanzar los siguientes resultados:
Entre otros resultados concretos destacamos:
- La puesta en marcha de varios parques tecnológicos en España y el extranjero.
- La creación de varias empresas de base tecnológica con un total de más de 500 puestos de trabajo directos altamente cualificados creados.
- La transformación de zonas desfavorecidas en barriadas del conocimiento
- La contratación de cerca de 2.000 personas a través de nuestro centro de empleo
- La modernización de colectivos empresariales
- La formación de más de 2.000 trabajadores
- La alfabetización digital de más de 500 personas
…
Más concretamente, destacamos los siguientes:
Proyecto STAR: Consistente en el diseño y puesta en marcha de un laboratorio de homologación de equipos de telecomunicaciones en el Parque Tecnológico de Andalucía en Málaga, el proyecto dio como resultado la creación de la empresa CETECOM (posteriormente renombrada como AT4WIRELESS) y la creación de más de 300 puestos de trabajo altamente cualificados en Málaga. AT4WIRELESS disponía además de laboratorios propios en USA, Taiwan y Chile. En 2016 AT4WIRELESS fue adquirida por el grupo multinacional alemán DEKRA.
Proyecto ARCO TELEMÁTICA: Consistente en la puesta en marcha de un doble anillo de fibra óptica y sus servicios asociados en el Parque Tecnológico de Andalucía, este proyecto no sólo dotó a las empresas instaladas en la tecnópolis de una infraestructura avanzada, sino también permitió la creación y desarrollo de la empresa INGENIA, que en la actualidad cuenta con más de 250 empleados en Málaga y filiales en Chile y Perú, además de delegaciones en Sevilla, Madrid y Barcelona.
PROYECTO BRÍO · INICIATIVA ADAPT: El objetivo del Proyecto Brío era el de crear un plan de formación y adaptación a la nueva normativa europea por parte del sector cárnico andaluz. Para ello se diseñó un plan de formación y sus correspondientes materiales, a la vez que se facilitó a las empresas herramientas de gestión que permitiesen implementar el proceso de adaptación. Como resultado de este proyecto se actuó sobre más de 200 empresas y 2.500 trabajadores de toda Andalucía.
PLAN MIDAS. Consistente en una metodología de transformación de barriadas desfavorecidas que aplica una visión integral e innovadora en aspectos relacionados con la juventud, el empleo y las nuevas tecnologías. Desde el año 2002 estamos desarrollando el PLAN MIDAS en la barriada de Palma Palmilla (Málaga) y desde 2016 en la barriada de Castañetas (distrito de Campanillas, Málaga).
A lo largo de todo este periodo esta metodología ha ofrecido los siguientes resultados:
Centro Aquiles de Empleo, centro de intervención sociolaboral donde trabajamos con personas en riesgo o situación de exclusión social con importantes barreras de acceso al mercado laboral. Asimismo apoyamos proyectos de autoempleo entre personas con bajos recursos económicos. Entre otros resultados destacan
| Edición | Pers. Atendidas | Ins. laborales |
|---|---|---|
| 2002/2003 | 596 | 64 |
| 2003/2004 | 1.107 | 203 |
| 2004/2005 | 1.400 | 385 |
| 2005/2006 | 1.450 | 330 |
| 2006/2007 | 1.479 | 325 |
| 2007/2008 | 2.200 | 400 |
| 2008/2009 | 1.332 | 302 |
| 2009/2010 | 1.300 | 198 |
| 2010/2011 | 1.165 | 97 |